Вы поймете суть методологии дизайн-мышления, его основные принципы, ориентированные на высокоэффективную командную работу, на бережливое и внимательное отношение к клиентам, высокие бизнес-результаты и максимальную открытость

Вы научитесь использовать Agile-трансформацию как рабочий инструмент, который позволит понять своих клиентов: их убеждения, ценности, мотивацию, уязвимые точки, модели поведения, проблемы и выгоды, а также грамотно преобразовать культуру вашей компании.

Гибкий характер Agile - подхода позволит вашей компании успешно его использовать как на начальной стадии нового проекта, так и если он уже идет полным ходом.

Agile – мышление – всегда командная работа. Agile – мышление живет в кроссфункциональной, сплоченной, самоорганизованной и ответственной команде. Узнаете роли, структуру и как организовать работу в Agile- команде.

Гораздо проще и быстрее получить новую идею от команды людей с различными мнениями и творческими подходами.

На практике освоите концепцию и структуру Scrum, роли, артефакты, встречи участников, а также принципы, лежащие в основе Scrum. Поймете, как расширить традиционные подходы в управлении проектами.

Изучите принцип запуска Kanban, на основе уже существующего процесса и набора ролей в компании. Поймете, как Kanban визуализирует поток создания ценности, а затем начинает эволюционные изменения для наращивания потока и исключения лишней работы.

Проработаете основные характеристики, по которым можно отслеживать эффективность выполняемых процессов и достижение запланированных результатов.

Вы узнаете об основных отличиях данных моделей, их преимущества и недостатки, а также разность подходов к оценки бизнес-предложений.

Вы разберетесь в методах движения через эксперименты, способствующие системному улучшению качества работы и увеличению производительности компании.

Вы получите базовые навыки проведения ретроспектив в целях повышения эффективности процессов, за счет обсуждения результатов работы команды.

Необходимость проведения анализа в команде пользовательской обратной связи и показателей, для использования данных в следующей итерации или для релиза требований цикла.

Концентрируясь на пользователях, помещая их потребности в центр своей деятельности и создавая для них новые ценности, повышающие их благосостояние, ваш бизнес приобретает конкурентное преимущество.

Вы узнаете, как обеспечить оптимальную стоимость проекта, учитывая интересы всех участников и здравый смысл.